La Secretaría de Hacienda achacó la desaceleración del ritmo de crecimiento de la economía nacional al mal comportamiento de la economía mundial, que “continuó mostrando un menor ritmo de crecimiento en un contexto de tensiones comerciales persistentes, aunque a la baja; un deterioro del sector industrial internacional y menores flujos de inversión, así como una mayor incertidumbre política a nivel global”.
Informes sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública al Cuarto Trimestre de 2019
- Durante el cuarto trimestre de 2019 la economía mundial continuó mostrando un menor ritmo de crecimiento en un contexto de tensiones comerciales persistentes aunque a la baja, de un deterioro del sector industrial internacional y de menores flujos de inversión, así como de una mayor incertidumbre política a nivel global. En línea con este proceso de desaceleración global aunado a factores internos, la actividad económica en México ha mostrado una desaceleración en su ritmo de crecimiento.
- Para el cierre de 2019, las metas fiscales fueron mejores que las programadas para el año, lo que ratifica el compromiso de la Administración con finanzas públicas sanas.
- En 2019 se alcanzó un superávit primario de 1.1% del PIB, mayor al superávit de 0.6% del PIB registrado el año anterior y de 1.0% del PIB estimado en el Paquete Económico 2019. Asimismo, el déficit de los RFSP ascendió a 2.3% del PIB, resultado menor a lo previsto en el Paquete Económico 2019 de 2.5% del PIB.
- En consecuencia, el Saldo Histórico de los RFSP (SHRFSP) representó 44.7% del PIB, monto inferior al observado al cierre de 2018 en 0.2 puntos porcentuales del PIB y a lo establecido en el Paquete Económico 2019 de 45.3% del PIB; con lo que se refrenda que en 2019 la deuda como proporción del PIB continuó mostrando una trayectoria decreciente.
El día de hoy, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público entregó al H. Congreso de la Unión los Informes sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública correspondientes al cuarto trimestre de 2019, en cumplimiento a lo establecido en el Artículo 107 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH), los cuales también se han puesto a disposición del público a través de la página de Internet de la dependencia. A continuación, se presentan los principales aspectos de estos Informes.
El programa económico del actual gobierno tiene como objetivo general contribuir a lograr un desarrollo estable, equitativo e incluyente. Para ello, es importante conservar la salud de las finanzas públicas, estabilizando el nivel de la deuda pública como proporción del PIB y propiciando trayectorias sostenibles de las principales variables económicas, con la finalidad de lograr esquemas de protección social y mejoras sostenibles en la distribución del ingreso. En línea con lo anterior, los resultados de finanzas públicas al cierre de 2019 reiteran dicho compromiso al cumplirse el objetivo de lograr un superávit primario de 1.1% del PIB y reducir la deuda a 44.7% del PIB.
Situación económica
Durante el cuarto trimestre de 2019 la economía mundial continuó mostrando un ritmo de crecimiento menor al esperado, en un contexto caracterizado por tensiones comerciales –si bien atenuadas con relación al primer semestre del año– un deterioro de la producción industrial en la mayoría de las principales economías y menores flujos de inversión, así como una mayor incertidumbre política a nivel global. En este contexto, durante el último trimestre de 2019 continuó la sincronía en la desaceleración de las economías avanzadas y emergentes, si bien la actividad económica en Estados Unidos mostró resiliencia y se dieron avances en las negociaciones para lograr acuerdos en las disputas comerciales.
Las expectativas de un entorno comercial menos adverso se reflejaron en un aumento en los precios de diversas materias primas, como el oro, los alimentos y el petróleo, así como en una menor volatilidad y aversión al riesgo en los mercados financieros internacionales. Asimismo, en el trimestre que abarca este informe, se observó una apreciación generalizada en los tipos de cambio de las principales economías emergentes y avanzadas con respecto al dólar estadounidense.
Durante el último trimestre del año, los bancos centrales de las principales economías avanzadas mantuvieron una postura de política monetaria acomodaticia, lo cual reflejó la existencia de señales de desaceleración de sus economías y menores presiones inflacionarias. Esta postura de política monetaria en las economías avanzadas, particularmente en Estados Unidos, otorgó margen a los bancos centrales de economías emergentes para reducir sus tasas de referencia ante menores presiones inflacionarias y con el objetivo de estimular la demanda interna.
En línea con el proceso de desaceleración en la actividad económica global aunado a factores internos, la actividad económica en México ha mostrado una desaceleración en su ritmo de crecimiento. Muestra de ello es la contracción en las actividades industriales, específicamente en los sectores automotriz, minería y construcción, así como la disminución en los niveles de gasto de inversión privada y de consumo público.
No obstante la marcada desaceleración, el mercado laboral continuó mostrando un desempeño favorable. Los salarios reales (contractuales y de cotización en el IMSS) y las remuneraciones reales por persona ocupada en el sector manufacturero exhibieron incrementos anuales en términos reales.
En materia de precios, durante el cuarto trimestre de 2019 se consolidó el proceso de convergencia de la tasa de inflación hacia su nivel objetivo de 3%. La reducción de la inflación general fue resultado principalmente de las reducciones registradas en el componente no subyacente, en particular, en los productos energéticos. Por su parte, el componente subyacente se ha mantenido relativamente estable en niveles superiores al objetivo de 3%, pero dentro del intervalo de variabilidad de este objetivo. En consecuencia, durante el cuarto trimestre, la Junta de Gobierno del Banco de México realizó dos recortes adicionales de 25 puntos base a su tasa de referencia, ubicándola al cierre de diciembre en un nivel de 7.25%.
Al cierre del cuarto trimestre, el tipo de cambio registró una apreciación de 4.27%. Adicionalmente, la variación de la moneda respecto al dólar mostró una muy baja volatilidad en comparación con los trimestres anteriores, lo cual fue un reflejo de la mayor probabilidad de lograr acuerdos comerciales a nivel global y en particular la mayor certidumbre en la aprobación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) por el Congreso estadounidense en el mes de enero.
Finanzas públicas
A pesar del entorno económico, al cierre de 2019, se mejoraron las metas fiscales programadas para el año. Los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP), la medida más amplia y robusta de balance del Sector Público Federal, registraron un déficit de 564 mil 675 millones de pesos al cierre de 2019, monto equivalente al 2.3% del PIB. Este resultado fue menor que el comprometido para el año de 2.5% del PIB y mayor al observado en 2018 de 2.2% del PIB. Así, el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), la definición más amplia de la deuda del Sector Público, representó al final del ejercicio en 44.7% del PIB, monto inferior al observado al cierre del año anterior en 0.2 puntos porcentuales del PIB.
El balance del Sector Público presentó un déficit de 398 mil 356 millones de pesos (1.6% PIB), monto inferior en 105 mil 485 millones de pesos al proyectado originalmente de 503 mil 841 millones de pesos1 (2.0% del PIB) e inferior al déficit público registrado en 2018 de 494 mil 982 millones de pesos (2.1% del PIB).
El balance primario registró un superávit de 275 mil 748 millones de pesos (1.1% del PIB), mayor al superávit registrado el año anterior de 141 mil 370 millones de pesos (0.6% del PIB). Asimismo, es superior al superávit primario estimado en los Criterios Generales de Política Económica de 2019 de 1.0% del PIB al cierre del año.
En 2019 sobresalen las siguientes operaciones. Por un lado, para fortalecer la posición financiera de Pemex y mejorar su rentabilidad y contribución estratégica de largo plazo a la economía mexicana en septiembre el Gobierno de México realizó una aportación patrimonial a Pemex por 97 mil 131 millones de pesos. Esta operación no tuvo impacto en la deuda neta del sector público o en el SHRFSP ya que Pemex destinó estos recursos a la amortización de pasivos. Asimismo, al ser una operación compensada no modificó el balance público. Para realizar esta aportación patrimonial, el Gobierno Federal utilizó activos financieros disponibles (depósitos a la vista en Banco de México) como fuente de financiamiento. Por lo tanto, esta operación implicó una reducción del saldo de deuda bruta de Pemex y del Sector Público.
Por otro lado, para compensar los menores ingresos del Gobierno Federal respecto a lo estimado en la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) 2019, de acuerdo con lo señalado en la LFPRH y su reglamento, al cierre de 2019 se registró un uso de recursos del Fondo de Estabilización de Ingresos Presupuestarios (FEIP) por 125 mil millones de pesos.
En 2019 los ingresos presupuestarios del Sector Público se ubicaron en 5 billones 384 mil 289 millones de pesos. Este monto es superior en 86 mil 101 millones de pesos a lo previsto en la LIF y mayor en 1.6% en términos reales, respecto a lo registrado en 2018.
Este resultado se explica por mayores ingresos no tributarios por 251 mil 215 millones de pesos, mayores ingresos propios de la CFE en 10 mil 300 millones de pesos e ingresos de las entidades de control presupuestario directo (IMSS e
1 Los balances, ingresos y gastos del programa corresponden a la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos de la Federación aprobados por el Congreso de Unión, así como al Acuerdo por el que se da a conocer el calendario mensual del pronóstico de los ingresos contenidos en el artículo 1 de la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2019 y con base en la metodología utilizada para realizar dicho pronóstico, publicado el 21 de enero de 2019 en el Diario Oficial de la Federación (DOF), y a los Calendarios del Presupuesto Autorizados para el Ejercicio Fiscal 2019, publicados el 14 de enero de 2019 en el DOF.
ISSSTE) superiores en 23 mil 237 millones de pesos. Lo anterior más que compensó los menores ingresos petroleros de 89 mil 902 millones de pesos, debido principalmente a una menor plataforma de producción y a un menor volumen de ventas internas de Pemex, y los menores ingresos tributarios de 108 mil 750 millones de pesos derivado de la menor actividad económica respecto a lo previsto originalmente, así como la existencia de un mayor saldo de devoluciones del IVA provenientes de 2018.
Durante 2019, el gasto neto pagado se ubicó en 5 billones 786 mil 429 millones de pesos, monto inferior al previsto en el programa en 15 mil 600 millones de pesos. A su interior, el gasto programable fue mayor al programa en 115 mil 96 millones de pesos, lo que obedece principalmente a un mayor gasto en 152 mil 887 millones de pesos de la Administración Pública Centralizada y en 49 mil 927 millones de pesos en el IMSS, el ISSSTE y CFE, conjuntamente, que se compensan parcialmente por el menor gasto de Pemex respecto a lo originalmente previsto por 83 mil 706 millones de pesos y de los entes autónomos en 5 mil 590 millones de pesos. Al excluir la aportación patrimonial del Gobierno Federal a Pemex y las aportaciones patrimoniales a la banca de desarrollo, el gasto programable de la Administración Pública Centralizada es mayor en 34 mil 478 millones de pesos a lo previsto.
El gasto no programable fue inferior en 130 mil 696 millones de pesos a lo previsto, debido al menor costo financiero por 82 mil 596 millones de pesos; menores participaciones por 40 mil 893 millones de pesos y menor pago de Adefas y otros por 7 mil 206 millones de pesos.
Los resultados de finanzas públicas al cierre de 2019 ratifican el compromiso de la Administración de contar con finanzas públicas sanas.
Deuda pública
La deuda pública se ha manejado con estricta responsabilidad, buscando mantener una tendencia estable de los pasivos públicos como proporción del PIB. En este sentido, es importante destacar que al cierre de 2019 la deuda pública medida a través del SHRFSP, se ubicó en 44.7% del PIB. Esta cifra es menor en 0.2 puntos porcentuales al nivel de deuda observado al cierre de 2018 que fue de 44.9% e, inclusive, es menor al monto establecido en Paquete Económico 2019 de 45.3% del PIB. Lo anterior, da cuenta de un esfuerzo de austeridad y disciplina en el manejo de las finanzas públicas.
La política de manejo de la deuda pública durante 2019 se orientó a cubrir las necesidades de financiamiento del Gobierno Federal al menor costo posible y manteniendo un nivel de riesgo adecuado dadas las características de las finanzas públicas del país. En el ámbito interno, se financió la mayor parte del déficit a través de instrumentos de largo plazo y tasa fija y se realizaron operaciones de manejo de pasivos para mantener un perfil de vencimiento suave a lo largo del tiempo.
De esta forma, durante 2019 se realizaron tres operaciones de colocación sindicada. En el mes de marzo se colocó un Bono a tasa fija a 5 años por 15 mil millones de pesos. En agosto, se colocó un Udibono a 30 años por un monto de 3 mil millones de Udis y en octubre se colocó un Bono a tasa fija a 3 años por un monto de 15 mil millones de pesos. Estas operaciones tuvieron como objetivo contribuir al buen funcionamiento del mercado de deuda local mejorando su liquidez y fortaleciendo las referencias del mercado.
De igual manera, durante 2019 en el mercado interno se realizaron dos permutas de Bonos M. Una en el mes de marzo por 26.1 mil millones de pesos y otra en el mes de junio por 28.2 mil millones de pesos. Adicionalmente, se realizaron dos operaciones de permuta cruzada. Una en el mes de septiembre por 70.4 mil millones de pesos y otra en el mes de octubre por 41.1 mil millones de pesos. Estas operaciones tuvieron como objetivo suavizar el perfil de vencimientos de la deuda interna y mejorar la liquidez del mercado.
En el ámbito externo, se realizaron colocaciones en los mercados internacionales manteniendo una diversificación en monedas y en la base de inversionistas. Además, se realizaron operaciones de manejo de pasivos para mejorar las condiciones de costo y plazo de los pasivos externos.
Durante 2019, se realizaron operaciones en los mercados financieros internacionales por un monto aproximado de 9.9 mil millones de dólares. En enero, se realizó una colocación por 2.0 mil millones de dólares. En el mes de abril, se realizó una nueva emisión de bonos a 7 y 20 años en euros por el equivalente a 2.8 mil millones de dólares. En junio, se emitieron cuatro nuevos bonos en el mercado japonés con plazos de 3, 5, 7 y 10 años por un monto equivalente a 1.5 mil millones de dólares y finalmente, en julio se realizó una operación de colocación y manejo de pasivos con la reapertura de un bono a 10 años en dólares y la emisión de un nuevo bono de referencia a 30 años por 1.5 y 2.1 mil millones de dólares, respectivamente. Con estas operaciones se lograron condiciones de costo competitivas, se logró ampliar y diversificar la base de inversionistas y desarrollar bonos de referencia en los distintos mercados en los que se tiene presencia.
Adicionalmente, es importante mencionar las acciones realizadas en enero de 2020, que si bien no corresponden al periodo que se reporta en este informe, por su relevancia y con fines de transparencia se incluyen dentro de las acciones relevantes.
El pasado 6 de enero, el Gobierno Federal realizó una operación de financiamiento en los mercados internacionales por un monto total de 2 mil 300 millones de dólares que se llevó a cabo a través de la emisión de un nuevo bono de referencia a 10 años con fecha de vencimiento en abril de 2030 por 1 mil 500 millones de dólares y la reapertura del bono con vencimiento en enero de 2050, por 800 millones de dólares. Al respecto, es importante resaltar que la tasa cupón alcanzada en este nuevo bono a 10 años representa un mínimo histórico para cualquier emisión realizada por el Gobierno Federal en el mercado en dólares. Esta operación estuvo acompañada de un ejercicio de manejo de pasivos por un monto total de 1 mil 500 millones de dólares que disminuyeron compromisos de pago de amortizaciones para los siguientes 8 años. La operación de financiamiento alcanzó una demanda máxima de aproximadamente 14 mil 700 millones de dólares, equivalente a 6.4 veces el monto total de la transacción, y contó con la participación de 350 inversionistas institucionales a nivel global.
El 13 de enero, el Gobierno Federal colocó bonos por un monto de 1 mil 750 millones de euros. De este monto, 1 mil 250 millones de euros provinieron de la emisión de un nuevo bono de referencia a 10 años con vencimiento en enero de 2030 y 500 millones de euros provinieron de la reapertura del bono con vencimiento en abril de 2039 (emitido originalmente en abril de 2019). En esta operación el Gobierno Federal obtuvo la tasa cupón más baja en toda su historia para bonos denominados en euros, es decir 1.125% anual en el nuevo bono a 10 años. Por su parte, en la reapertura del bono 2039 se logró una tasa de rendimiento del 2.0%, lo que implica una reducción de 96 puntos base respecto a la tasa de rendimiento al momento de su colocación original en abril de 2019. La operación alcanzó una demanda máxima de aproximadamente 6 mil 600 millones de euros, equivalente a 3.8 veces el monto colocado, y contó con la participación de 352 inversionistas institucionales a nivel global.
En la parte interna, el pasado 15 de enero el Gobierno de México realizó la primera colocación
Al cierre del 2019, los principales indicadores de riesgo de la deuda del Gobierno Federal evolucionaron de la siguiente manera: dentro de la composición de la deuda, el 78.1% de la deuda neta del Gobierno Federal se encuentra denominada en pesos y el 21.9% en moneda extranjera. Dentro de la deuda interna, el plazo promedio de la deuda interna en valores gubernamentales fue de 7.9 años y el 80.3% de estos se encuentra a tasa fija y largo plazo. Dentro de la deuda externa, el plazo promedio de la deuda externa de mercado es de 19.1 años y el 100% de esta se encuentra a tasa fija.
La evolución de los saldos de la deuda durante el cuarto trimestre de 2019 se encuentra en línea con los objetivos de la política fiscal para este año. Al cierre del cuarto trimestre de 2019, el saldo de la deuda neta del Gobierno Federal se ubicó en 8 billones 535 mil 443.8 millones de pesos. Por su parte, el saldo de la deuda externa neta del Gobierno Federal ascendió a 99 mil 369.9 millones de dólares.
En lo que se refiere a la deuda neta del Sector Público Federal, que incluye la deuda neta del Gobierno Federal, de las Empresas Productivas del Estado y de la Banca de Desarrollo, al cierre del cuarto trimestre de 2019 se ubicó en 11 billones 27 mil 500.7 millones de pesos. El componente interno de esta deuda neta se situó en 7 billones 188 mil 578.4 millones de pesos y el externo ascendió a 203 mil 708.2 millones de dólares.
Finalmente, al cierre del cuarto trimestre de 2019, el SHRFSP, indicador que incluye las obligaciones del Sector Público en su versión más amplia, ascendió a 10 billones 872 mil 269.3 millones de pesos. El componente interno se ubicó en 7 billones 141 mil 618.9 millones de pesos y el componente externo ascendió a 197 mil 962.9 millones de dólares. Como proporción del PIB, el SHRFSP se ubicó en 44.7% del PIB, menor en 0.2 puntos porcentuales al nivel observado al cierre de 2018.
* * * * *
Anexo
Situación Financiera del Sector Público
(Millones de pesos)
|
Balance Público |
-494,981.9 |
-503,841.2 |
-398,356.0 |
105,485.2 |
n.s. |
|
Balance Público sin inversión1_/ |
-25,151.7 |
0.0 |
88,064.0 |
88,064.0 |
n.s. |
|
Balance presupuestario |
-474,240.2 |
-503,841.2 |
-402,140.2 |
101,701.0 |
n.s. |
|
Ingreso presupuestario |
5,115,111.1 |
5,298,188.4 |
5,384,289.1 |
86,100.7 |
1.6 |
|
Gasto neto presupuestario |
5,589,351.3 |
5,802,029.6 |
5,786,429.3 |
-15,600.3 |
-0.1 |
|
Gasto programable |
4,064,660.8 |
4,111,392.6 |
4,226,487.9 |
115,095.3 |
0.3 |
|
Gasto no programable |
1,524,690.5 |
1,690,637.0 |
1,559,941.4 |
-130,695.6 |
-1.3 |
|
Balance de entidades bajo control presupuestario indirecto |
-20,741.7 |
0.0 |
3,784.2 |
3,784.2 |
n.s. |
|
Balance primario |
141,370.3 |
245,733.3 |
275,748.4 |
30,015.1 |
88.2 |
|
Balance Público por entidad |
-494,981.9 |
-503,841.2 |
-398,356.0 |
105,485.2 |
n.s. |
|
Balance presupuestario |
-474,240.2 |
-503,841.2 |
-402,140.2 |
101,701.0 |
n.s. |
|
Balance del Gobierno Federal |
-493,060.8 |
-485,345.2 |
-498,166.7 |
-12,821.5 |
n.s. |
|
Empresas productivas del Estado |
-43,671.6 |
-59,468.0 |
32,392.1 |
91,860.1 |
n.s. |
|
Balance de Pemex |
-61,810.7 |
-65,445.0 |
26,409.2 |
91,854.2 |
n.s. |
|
Balance de la CFE |
18,139.1 |
5,977.0 |
5,982.9 |
5.9 |
-68.2 |
|
Organismos de control presupuestario directo |
62,492.2 |
40,972.1 |
63,634.4 |
22,662.3 |
-1.7 |
|
Balance de IMSS |
32,978.8 |
30,979.4 |
56,372.7 |
25,393.4 |
64.9 |
|
Balance de ISSSTE |
29,513.4 |
9,992.7 |
7,261.6 |
-2,731.1 |
-76.3 |
|
Balance de entidades bajo control presupuestario indirecto |
-20,741.7 |
0.0 |
3,784.2 |
3,784.2 |
n.s. |
|
Partidas informativas |
|
|
|
|
|
|
RFSP |
-517,038.9 |
-564,675.1 |
n.s. |
||
|
RFSP primario |
425,939.9 |
428,844.0 |
-2.9 |
Nota: Las sumas parciales y las variaciones pueden no coincidir debido al redondeo.
p_/ Cifras preliminares. n.s.: no significativo.
1_/ Excluye hasta el 2.0% del PIB de la inversión física del Gobierno Federal y las empresas productivas del Estado de acuerdo con el artículo 1 de la LIF 2019. Fuente: SHCP.
Ingresos del Sector Público Presupuestario
(Millones de pesos)
|
Total |
5,115,111.1 |
5,298,188.4 |
5,384,289.1 |
86,100.6 |
1.6 |
|
Petroleros |
978,368.7 |
1,044,956.8 |
955,054.9 |
-89,901.9 |
-5.8 |
|
Empresa productiva del Estado (Pemex)1_/ |
436,621.5 |
524,291.6 |
523,132.1 |
-1,159.5 |
15.6 |
|
Gobierno Federal2_/ |
541,747.2 |
520,665.2 |
431,922.8 |
-88,742.4 |
-23.1 |
|
Fondo Mexicano del Petróleo |
541,747.4 |
520,665.2 |
431,895.8 |
-88,769.4 |
-23.1 |
|
ISR de contratistas y asignatarios |
-0.2 |
0.0 |
27.0 |
27.0 |
n.s. |
|
No petroleros |
4,136,742.4 |
4,253,231.6 |
4,429,234.2 |
176,002.6 |
3.3 |
|
Gobierno Federal |
3,329,879.7 |
3,431,692.2 |
3,574,157.3 |
142,465.1 |
3.6 |
|
Tributarios |
3,062,334.2 |
3,311,373.4 |
3,202,623.7 |
-108,749.7 |
0.9 |
|
Impuesto sobre la renta |
1,664,241.7 |
1,751,759.7 |
1,686,618.0 |
-65,141.7 |
-2.2 |
|
Impuesto al valor agregado |
922,238.3 |
995,203.3 |
933,326.8 |
-61,876.5 |
-2.3 |
|
Producción y servicios |
347,435.5 |
437,900.9 |
460,495.6 |
22,594.7 |
27.9 |
|
Importaciones |
65,542.6 |
70,292.0 |
64,740.6 |
-5,551.4 |
-4.7 |
|
Impuesto por la actividad de |
|
|
|
|
|
|
exploración y extracción de |
|
|
|
|
|
|
hidrocarburos |
5,470.4 |
4,501.9 |
5,803.1 |
1,301.2 |
2.4 |
|
Otros |
57,405.7 |
51,715.6 |
51,639.7 |
-75.9 |
-13.2 |
|
No tributarios |
267,545.5 |
120,318.8 |
371,533.6 |
251,214.8 |
34.0 |
|
Organismos de control presupuestario |
|
|
|
|
|
|
directo |
398,027.0 |
403,313.3 |
426,550.8 |
23,237.4 |
3.4 |
|
IMSS |
345,395.3 |
366,290.0 |
381,534.8 |
15,244.8 |
6.6 |
|
ISSSTE |
52,631.7 |
37,023.3 |
45,015.9 |
7,992.6 |
-17.5 |
|
Empresa productiva del Estado (CFE) |
408,835.7 |
418,226.0 |
428,526.1 |
10,300.1 |
1.1 |
|
Partidas informativas Ingresos tributarios sin IEPS de combustibles |
2,874,668.2 |
3,042,072.9 |
2,905,144.8 |
-136,928.1 |
-2.5 |
Nota: Las sumas parciales y las variaciones pueden no coincidir debido al redondeo.
p_/ Cifras preliminares.
1_/ Los ingresos propios incluyen los ingresos netos por ventas internas y externas, así como ingresos diversos derivados de servicios y aportaciones patrimoniales, entre otros. Incluye la aportación patrimonial de Gobierno Federal por 97.1 miles de millones de pesos.
2_/ Incluye los ingresos que el gobierno recibe a través del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo y la recaudación de ISR
que se produce por los nuevos contratos y asignaciones en materia de hidrocarburos. Fuente: SHCP.
Gasto total del Sector Público Presupuestario
(Millones de pesos)
|
Total |
5,589,351.3 |
5,838,059.7 |
5,786,429.3 |
-51,630.4 |
-0.1 |
|
Gasto primario |
4,974,310.7 |
5,088,985.3 |
5,119,951.2 |
30,965.9 |
-0.7 |
|
Programable |
4,064,660.8 |
4,147,422.7 |
4,226,487.9 |
79,065.2 |
0.3 |
|
Gobierno Federal |
2,987,939.6 |
2,937,862.7 |
3,085,160.5 |
147,297.9 |
-0.4 |
|
Ramos autónomos |
119,155.8 |
112,337.5 |
106,747.9 |
-5,589.5 |
-13.6 |
|
Ramos administrativos |
1,161,536.0 |
1,136,594.4 |
1,287,386.2 |
150,791.8 |
6.9 |
|
Ramos generales |
1,707,247.8 |
1,688,930.8 |
1,691,026.4 |
2,095.6 |
-4.4 |
|
Organismos de control presupuestario directo |
971,644.4 |
1,070,061.1 |
1,081,990.7 |
11,929.6 |
7.4 |
|
IMSS |
682,140.4 |
746,738.9 |
746,411.0 |
-327.9 |
5.6 |
|
ISSSTE |
289,504.0 |
323,322.2 |
335,579.7 |
12,257.5 |
11.8 |
|
Empresas productivas del Estado |
822,591.7 |
899,304.6 |
853,596.8 |
-45,707.8 |
0.1 |
|
Pemex |
376,375.6 |
464,601.6 |
380,896.1 |
-83,705.5 |
-2.3 |
|
CFE |
446,216.1 |
434,702.9 |
472,700.7 |
37,997.7 |
2.2 |
|
(-) Operaciones compensadas |
717,514.9 |
759,805.6 |
794,260.1 |
34,454.5 |
6.8 |
|
No programable |
909,649.9 |
941,562.5 |
893,463.3 |
-48,099.2 |
-5.2 |
|
Participaciones |
844,045.2 |
919,817.4 |
878,924.5 |
-40,892.9 |
0.5 |
|
Adefas y otros |
65,604.7 |
21,745.1 |
14,538.7 |
-7,206.3 |
-78.6 |
|
Costo financiero |
615,040.6 |
749,074.4 |
666,478.1 |
-82,596.3 |
4.6 |
|
Partidas informativas |
|
|
|
|
|
|
Gasto neto total sin erogaciones en inversiones financieras, pago de pensiones, participaciones y costo financiero1_/ |
3,232,042.8 |
3,245,775.2 |
3,197,490.9 |
-48,284.3 |
-4.5 |
|
Gasto neto total sin erogaciones en inversiones financieras, pago de pensiones y participaciones |
3,847,083.4 |
3,994,849.6 |
3,863,969.1 |
-130,880.6 |
-3.1 |
|
Gasto neto total sin erogaciones en inversiones financieras |
5,483,792.5 |
5,792,131.2 |
5,619,834.2 |
-172,297.0 |
-1.1 |
|
Gasto corriente estructural |
2,304,141.0 |
2,315,037.0 |
2,335,285.4 |
20,248.4 |
-2.2 |
Nota: Las sumas parciales y las variaciones pueden no coincidir debido al redondeo.
1_/ Si se excluyen de 2018 las Adefas por aportaciones a los fondos de estabilización la disminución anual es de 3.7% real.
p_/ Cifras preliminares. Fuente: SHCP.
Resumen de los principales indicadores de las finanzas públicas
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Miles de millones de pesos)
|
Anual |
% del PIB |
|||||||
|
Concepto |
2018 |
Últ. Est. (IIIT)1_/ |
2019p_/ Obs. Diferencia Nominal % |
Var. % real |
2018 |
2019p_/ |
||
|
Últ. Est. (IIIT) 1_/ |
Obs. |
Dif. |
||||||
erogaciones en inversiones
Nota: Las sumas parciales y las variaciones pueden no coincidir debido al redondeo.
p_/ Cifras preliminares. n.a.: no aplica.
1_/ Corresponde a la revisión de la estimación de finanzas públicas de 2019.
2_/ De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 21 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, el estimado 2019 incluye 125 mil millones de pesos de recuperación de recursos del Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios para compensar la caída de los ingresos petroleros y tributarios del Gobierno Federal.
Fuente: SHCP.14
Saldo en los fondos de estabilización, 2018-2019
(Millones de pesos)
Dic-18 Dic-19 Diferencia
|
Total |
388,771 |
239,765 |
-149,006 |
|
Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios (FEIP) |
279,771 |
158,544 |
-121,227 |
|
Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades 88,722 |
60,461 |
-28,261 |
|
|
Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilidad y el Desarrollo 20,278 |
20,760 |
482 |
|
Fuente: SHCP.
Saldos de la Deuda del Sector Público Federal, Diciembre de 2019 *_/
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deuda Interna: Neta (Millones de pesos) |
6,284,707.0 |
6,867,594.7 |
7,188,578.4 |
28.7 |
29.2 |
29.5 |
27.5 |
28.3 |
28.7 |
62.3 |
63.4 |
65.2 |
|
Bruta (Millones de pesos) |
6,448,500.8 |
7,036,273.2 |
7,570,648.4 |
29.4 |
29.9 |
31.1 |
28.3 |
28.9 |
30.3 |
62.7 |
63.9 |
66.2 |
|
Deuda Externa: Neta (Millones de dólares) |
192,344.0 |
201,307.3 |
203,708.2 |
17.4 |
16.9 |
15.8 |
16.7 |
16.3 |
15.4 |
37.7 |
36.6 |
34.8 |
|
Bruta (Millones de dólares) |
193,981.2 |
202,355.3 |
204,684.3 |
17.5 |
17.0 |
15.9 |
16.8 |
16.4 |
15.4 |
37.3 |
36.1 |
33.8 |
|
Total de Deuda: 1_/ Neta (Millones de pesos) |
10,090,560.1 |
10,829,906.6 |
11,027,500.7 |
46.1 |
46.1 |
45.3 |
44.2 |
44.6 |
44.1 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
|
(Millones de dólares) |
509,966.8 |
550,219.1 |
585,162.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bruta (Millones de pesos) |
10,286,748.6 |
11,019,212.3 |
11,427,965.0 |
46.9 |
46.9 |
47.0 |
45.1 |
45.3 |
45.7 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
|
(Millones de dólares) |
519,882.0 |
559,836.8 |
606,412.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Notas:
Las sumas parciales pueden no coincidir debido al redondeo.
El concepto de Deuda Neta se obtiene de descontar al Saldo de la Deuda Bruta los activos financieros del Gobierno Federal, las disponibilidades de las empresas productivas del Estado y de la Banca de Desarrollo.
*_/ Cifras sujetas a revisiones por cambios y adecuaciones metodológicas. p_/ Cifras preliminares.
1_/ Comprende los pasivos del Gobierno Federal, las Empresas Productivas del Estado y la Banca de Desarrollo. 2_/ Para 2019, se utilizó el PIB anual estimado por la SHCP para el año.
3_/ Para 2019, se utilizó el PIB del cuarto trimestre de acuerdo a las estimaciones de la SHCP. Fuente: SHCP.
Deuda Interna del Sector Público Federal, enero-diciembre *_/
(Millones de pesos)
|
Saldo a Endeudamiento Saldo a Concepto diciembre Disp. Amort. Neto Ajustes2_/ diciembre 2018 2019 p_/ |
||||||
|
|
||||||
|
1. Deuda Neta (3-2) |
6,867,594.7 |
|
|
|
|
7,188,578.4 |
|
2. Activos1_/ |
168,678.5 |
|
|
|
|
382,070.0 |
|
3. Deuda Bruta |
7,036,273.2 |
4,066,077.6 |
3,593,773.2 |
472,304.4 |
62,070.8 |
7,570,648.4 |
|
Estructura por plazo |
7,036,273.2 |
4,066,077.6 |
3,593,773.2 |
472,304.4 |
62,070.8 |
7,570,648.4 |
|
Largo plazo |
6,463,924.9 |
1,611,814.8 |
1,266,731.8 |
345,083.0 |
76,263.5 |
6,885,271.4 |
|
Corto plazo |
572,348.3 |
2,454,262.8 |
2,327,041.4 |
127,221.4 |
-14,192.7 |
685,377.0 |
|
Estructura por Usuario |
7,036,273.2 |
4,066,077.6 |
3,593,773.2 |
472,304.4 |
62,070.8 |
7,570,648.4 |
|
Gobierno Federal |
6,429,344.4 |
3,223,442.0 |
2,750,954.0 |
472,488.0 |
53,552.7 |
6,955,385.1 |
|
Largo plazo |
5,911,049.2 |
1,571,825.9 |
1,196,868.0 |
374,957.9 |
53,552.7 |
6,339,559.8 |
|
Corto plazo |
518,295.2 |
1,651,616.1 |
1,554,086.0 |
97,530.1 |
0.0 |
615,825.3 |
|
Empresas Productivas del Estado3_/ |
378,073.9 |
332,876.8 |
341,031.0 |
-8,154.2 |
-205.5 |
369,714.2 |
|
Largo plazo |
366,773.9 |
7,600.4 |
55,954.6 |
-48,354.2 |
-205.5 |
318,214.2 |
|
Corto plazo |
11,300.0 |
325,276.4 |
285,076.4 |
40,200.0 |
0.0 |
51,500.0 |
|
Banca de desarrollo |
228,854.9 |
509,758.8 |
501,788.2 |
7,970.6 |
8,723.6 |
245,549.1 |
|
Largo plazo |
186,101.8 |
32,388.5 |
13,909.2 |
18,479.3 |
22,916.3 |
227,497.4 |
|
Corto plazo |
42,753.1 |
477,370.3 |
487,879.0 |
-10,508.7 |
-14,192.7 |
18,051.7 |
|
Por fuentes de financiamiento |
7,036,273.2 |
4,066,077.6 |
3,593,773.2 |
472,304.4 |
62,070.8 |
7,570,648.4 |
|
Emisión de valores |
6,321,902.1 |
2,968,709.3 |
2,467,055.7 |
501,653.6 |
56,581.9 |
6,880,137.6 |
|
Fondo de Ahorro SAR |
135,951.0 |
278,869.7 |
277,099.0 |
1,770.7 |
4,464.8 |
142,186.5 |
|
Banca comercial |
99,700.5 |
588,372.7 |
570,596.3 |
17,776.4 |
-333.3 |
117,143.6 |
|
Obligaciones por Ley del ISSSTE4_/ |
141,843.5 |
10,833.5 |
21,558.9 |
-10,725.4 |
3,229.8 |
134,347.9 |
|
Bonos de Pensión PEMEX5_/ |
133,774.4 |
0.0 |
32,272.8 |
-32,272.8 |
0.0 |
101,501.6 |
|
Bonos de Pensión CFE6_/ |
160,187.5 |
0.0 |
1,194.5 |
-1,194.5 |
0.0 |
158,993.0 |
|
Otros |
42,914.2 |
219,292.4 |
223,996.0 |
-4,703.6 |
-1,872.4 |
36,338.2 |
Notas:
*_/ Cifras sujetas a revisiones por cambios y adecuaciones metodológicas. p_/ Cifras preliminares.
1_/ Integra el saldo neto denominado en moneda nacional de la Cuenta General de la Tesorería de la Federación, así como las disponibilidades de las Empresas
Productivas del Estado y de la banca de desarrollo.
2_/ Corresponde a operaciones de permuta de deuda, efecto inflacionario y otros. 3_/ Incluye solo PEMEX y CFE.
4_/ Obligaciones asociadas a la nueva Ley del ISSSTE.
5_/ Obligaciones asociadas al apoyo financiero por parte del Gobierno Federal a Pemex por el ahorro generado en su pasivo pensionario, conforme a lo que establece el “Acuerdo por el que se emiten las disposiciones de carácter general relativas a la asunción por parte del Gobierno Federal de obligaciones de pago de pensiones y jubilaciones a cargo de Pemex y sus empresas productivas subsidiarias”, publicado en el DOF el 24 de diciembre de 2015.
6_/ Obligaciones asociadas al apoyo financiero por parte del Gobierno Federal a CFE por el ahorro generado en su pasivo pensionario, conforme a lo que establece el “Acuerdo por el que se emiten las disposiciones de carácter general relativas a la asunción por parte del Gobierno Federal de obligaciones de pago de pensiones y jubilaciones a cargo de la Comisión Federal de Electricidad”, publicado en el DOF, el 14 de febrero de 2016.
Fuente: SHCP.
Deuda Externa del Sector Público Federal, enero-diciembre *_/
(Millones de dólares)
|
Saldo a Endeudamiento Saldo a Concepto diciembre Disp. Amort. Neto Ajustes2_/ diciembre 2018 2019 p_/ |
||||||
|
|
||||||
|
1. Deuda Neta (3-2) |
201,307.3 |
|
|
|
|
203,708.2 |
|
2. Activos financieros en moneda extranjera1_/ |
1,048.0 |
|
|
|
|
976.1 |
|
3. Deuda Bruta |
202,355.3 |
51,156.1 |
48,756.3 |
2,399.8 |
-70.8 |
204,684.3 |
|
Estructura por plazo |
202,355.3 |
51,156.1 |
48,756.3 |
2,399.8 |
-70.8 |
204,684.3 |
|
Largo plazo |
198,204.6 |
30,519.0 |
27,794.7 |
2,724.3 |
41.0 |
200,969.9 |
|
Corto plazo |
4,150.7 |
20,637.1 |
20,961.6 |
-324.5 |
-111.8 |
3,714.4 |
|
Estructura por usuario |
202,355.3 |
51,156.1 |
48,756.3 |
2,399.8 |
-70.8 |
204,684.3 |
|
Gobierno Federal |
95,845.6 |
11,707.2 |
8,045.1 |
3,662.1 |
66.0 |
99,573.7 |
|
Largo plazo |
95,845.6 |
11,707.2 |
8,045.1 |
3,662.1 |
66.0 |
99,573.7 |
|
Corto plazo |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|
Empresas Productivas del Estado3_/ |
94,691.2 |
27,734.4 |
28,431.9 |
-697.5 |
-288.0 |
93,705.7 |
|
Largo plazo |
94,391.2 |
18,158.4 |
19,225.9 |
-1,067.5 |
-288.0 |
93,035.7 |
|
Corto plazo |
300.0 |
9,576.0 |
9,206.0 |
370.0 |
0.0 |
670.0 |
|
Banca de desarrollo |
11,818.5 |
11,714.5 |
12,279.3 |
-564.8 |
151.2 |
11,404.9 |
|
Largo plazo |
7,967.8 |
653.4 |
523.7 |
129.7 |
263.0 |
8,360.5 |
|
Corto plazo |
3,850.7 |
11,061.1 |
11,755.6 |
-694.5 |
-111.8 |
3,044.4 |
|
Por fuentes de financiamiento |
202,355.3 |
51,156.1 |
48,756.3 |
2,399.8 |
-70.8 |
204,684.3 |
|
Mercado de capitales |
155,907.5 |
24,920.5 |
23,007.4 |
1,913.1 |
-238.7 |
157,581.9 |
|
Organismos financieros internacionales |
30,214.6 |
1,982.4 |
913.3 |
1,069.1 |
170.0 |
31,453.7 |
|
Comercio exterior |
5,894.3 |
629.3 |
1,133.3 |
-504.0 |
-24.5 |
5,365.8 |
|
Mercado bancario |
10,063.8 |
23,347.9 |
23,426.3 |
-78.4 |
28.4 |
10,013.8 |
|
Pidiregas |
275.1 |
276.0 |
276.0 |
0.0 |
-6.0 |
269.1 |
Notas:
*_/ Cifras sujetas a revisiones por cambios y adecuaciones metodológicas. p_/ Cifras preliminares.
1_/ Considera el saldo neto denominado en dólares de la Cuenta General de la Tesorería de la Federación, así como las disponibilidades de las empresas productivas del Estado y de la Banca de Desarrollo.
2_/ Corresponde principalmente, al efecto de la variación cambiaria, operaciones de recompra de deuda y otros. 3_/ Incluye solo PEMEX y CFE.
Fuente: SHCP.
