Diario Ejecutivo
·Banxico, dividido por tasas de interés
·MetLife, bancos, Afores, Geo, IBM, Grilla
Roberto Fuentes Vivar
Como buen jalisciense, Jorge Vergara nunca pierde y cuando pierde arrebata. Por eso, será interesante todo lo que suceda en los próximos días (semanas y meses) en lo que se refiere a su divorcio y las propiedades sobre todo de Omnilife y el equipo Chivas, en donde se avecina una guerra financiera y de relaciones públicas.
Conozco como opera Vergara, pues personalmente fui damnificado de un proyecto periodístico que inició hace algunos años y del cual me quedó debiendo dinero, con la vieja historia de que “no hay nada por escrito y hágale como quiera”. Perdí mi trabajo de varios meses y no recibí centavo alguno.
Los detalles son muy largos para comentarlos aquí, pero el hecho es que así trabaja Vergara y si no que le pregunten a los 24 socios del Guadalajara que mantienen vivo el litigio jurídico con expediente 137/2009 del Primer Tribunal Colegiado del Tercer Circuito.
Ahora, con el divorcio de Angélica Fuentes, el dueño del equipo Guadalajara, entrará en una batalla jurídica pues como él mismo lo anunció: es propietario del 51 por ciento de las acciones y su esposa del 49 por ciento. Eso sin contar lo que tarde o temprano deberá pagar a los llamados “disidentes”.
Por lo pronto, en materia de relaciones públicas ya comenzó a operar y emitió un comunicado que textualmente señala: “Grupo Omnilife informa: A partir del día 1 de abril se iniciaron diversos procedimientos de carácter jurídico, que no afectan ni el control accionario ni la situación financiera del Grupo. La investigación no afecta a Omnilife ni a Chivas”.
Agrega: Jorge Vergara asumió el control del Grupo y nombró a José Luis Higuera Barberi como nuevo Director General del Grupo Omnilife-Chivas. El Grupo mantiene hoy su perspectiva de crecimiento y fuerte presencia en 18 mercados internacionales, trabajando para mejorar la vida de millones de personas, incluyendo a sus 3,500 colaboradores en México y 6 millones de empresarios en todo el mundo”.
Desde luego que no menciona que nada más Omnilife (u Omnilife-Angelíssima, como se le llamó cuando Angélica Fuentes tomó el mando) tiene ventas anuales calculadas en más de mil millones de dólares anuales
Cuando anunció que se separaba (comercialmente) de su esposa dijo que ella “fue destituida de los puestos que desempeñaba en su grupo empresarial, tras detectarse distintas irregularidades financieras”, con lo que anticipó un conflicto legal entre la pareja por el control de los negocios, incluido Chivas.
Seis días después (seis de abril) informó que había comenzado el proceso de divorcio. Por ello, lo más seguro es que en los próximos días se dé a conocer la ofensiva jurídica y de relaciones públicas de Angélica Fuentes, quien en su día fue la Reina del Gas y luego se convirtió en la primera chiva del país.
Hay varios casos que llaman la atención. Por ejemplo, Grupo Omnilife-Angelíssima fue la primera empresa mexicana que se unió a las 631 compañías del mundo que firmaron el compromiso con los siete Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, en colaboración con ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Otra de las cuestiones que saltan a la luz es que pasará con la venta de Chivas, pues por ejemplo la familia jalisciense Leaño supuestamente había ofrecido 400 millones de dólares por el equipo, pero Vergara pedía 800 incluyendo el estadio Omnilife.
Jurídicamente, si existe un proceso de divorcio ¿pueden venderse las propiedades? ¿Qué pasará con las demandas que tienen en estos momentos por el Guadalajara y que incluyen hasta investigaciones en el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial? ¿Se lanzará fuerte la Reina del Gas contra Vergara como enemigo o mantendrán cierta amistad?
Lo que sí sé de cierto porque lo viví es que Vergara nunca pierde y cuando pierde arrebata. Como dice el filósofo del metro: mala fama nunca es gratis.
Inflación y precios agropecuarios
Este jueves se dio a conocer la inflación de marzo y el crecimiento de los precios al consumidor fue de 0.46 por ciento contra el mes anterior, lo que superó la expectativa del consenso de economistas. Supuestamente, el 85 por ciento de este incremento puede explicarse por las alzas en los precios del jitomate, la gasolina, los servicios turísticos en paquete y el huevo.
Esto quiere decir que finalmente el INEGI reconoció que sí existe un aumento en precios agropecuarios. Sin embargo, estas alzas son coyunturales y no afectan la lucha inflacionaria, como tampoco lo hace la devaluación, según Banamex.
Aunque el INEGI mida la inflación, el Banco de México es el responsable de que el aumento en el Índice Nacional de Precios al Consumidor se mantenga, como dicen los economistas, en línea y no se dispare.
Precisamente eso es lo que se discutió hace unos días en la Junta de Gobierno del Banxico, en donde según la minuta prevalece una fuerte división entre sus miembros, pues algunos consideran que debe adelantarse un aumento en las tasas de interés, mientras que otros esperan que primera las eleve la Reserva Federal estadounidense.
Un miembro reiteró la necesidad de enviar una señal a los mercados de que pronto será necesario restringir la postura de política monetaria y que sería recomendable anticiparse a la decisión de la Fed. Otro dijo que Banxico debería prepararse para modificar su postura de política, incluso antes de la Fed.
En contraparte, dos miembros de la Junta destacaron que dadas las condiciones actuales de una inflación bien comportada, expectativas inflacionarias ancladas, un alza ordenada en la curva de rendimientos y un ciclo económico muy débil; no se ganaría mucho con adelantarse a las acciones de política monetaria en EUA y que, incluso, podría ser un error ante la posición cíclica de la economía nacional.
De acuerdo con Banamex, “con todo lo anterior, identificamos una falta de consenso entre los miembros de la Junta en relación con un escenario de actuación antes que la Fed”.
Tianguis
MetLife México recibió la calificación más alta que otorga Standard & Poor´s en nuestro país, debido a su importante presencia y perspectiva de crecimiento y a su sólida rentabilidad y los dividendos que reporta al grupo a nivel mundial. Concretamente recibió la calificación mxAAA y entre los motivos del alto puntaje se encuentra que México, para Metlife, es la segunda operación más importante fuera de Estados Unidos, solamente detrás de Japón. En opinión de la calificadora, la perspectiva para MetLife México es estable, ya que mantendrá su estatus de “altamente estratégica” por lo que resaltó la integración de MetLife México con la casa matriz en cuanto a estrategia, operaciones, sistemas y manejo de riesgo. Asimismo, se refirió al liderazgo de MetLife México en el sector asegurador nacional: al tercer trimestre de septiembre de 2014 registró la participación más alta en el ramo de vida y la tercera más alta en el de accidentes y enfermedades… La Comisión Nacional Bancaria y de Valores dio a conocer que los activos de las 45 instituciones de banca múltiple tuvieron un crecimiento de 8.8 por ciento en febrero, con relación al mismo mes de 2014 y se ubicaron en siete billones 118 miles de millones de pesos. La cartera total de crédito subió 11.4 por ciento en el mismo lapso y alcanzó un saldo de tres billones 376 mil millones de pesos. La cartera comercial avanzó 13.9 por ciento, la de vivienda 9.8 en vivienda y la de consumo seis por ciento. Si bien hay crecimiento es importante que se ha frenado sobre todo en crédito al consumo… La Asociación Nacional de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafores) señaló que el ahorro de los trabajadores debe ser visto en una perspectiva de largo plazo y explico que la volatilidad que han experimentado los mercados financieros durante el primer trimestre se reflejó en los rendimientos de corto plazo de las Siefores. Sin embargo expuso que los rendimientos de largo plazo de las Siefores se mantienen como la mejor opción para el ahorro de los trabajadores. Actualmente las Siefores invierten 69 por ciento de su portafolio en bonos del mercado local (gubernamentales y privados), 7.2 por ciento de la cartera esta invertida en instrumentos de renta variable del mercado local, 18 por ciento de los activos corresponden a inversiones en mercados internacionales y 5.3 por ciento corresponde a la inversión en CKD’s y Fibras… Corporación GEO dio a conocer que sus procesos de reestructura financiera y Concurso Mercantil pre acordado avanzan en forma favorable, por lo que la compañía espera dar por terminados dichos procesos en los términos dispuestos por la Ley de Concursos Mercantiles vigente. La empresa recibió de parte del conciliador a cargo del proceso concursal, Thomas Heather, los lineamientos de una propuesta de capitalización por parte de inversionistas institucionales nacionales, para inyectar capital por hasta tres mil 500 millones de pesos, lo que permitirá a GEO implementar las bases establecidas en el preacuerdo original, impulsar su ritmo de producción y conservar la fuente de empleo de sus colaboradores, privilegiando su permanencia en el largo plazo y su reposicionamiento futuro en el mercado…. Interesante que la NASA e IBM integraron a desarrolladores mexicanos en proyectos de exploración espacial en la nube. La Ciudad de México y tres ciudades de Sinaloa (Culiacán, Los Mochis y Mazatlán) serán sedes en el país del concurso que se realizará en 136 ciudades del mundo. Bluemix, la plataforma de innovación digital de IBM Cloud, servirá para que los desarrolladores creen aplicaciones en los eventos Space Apps Challenge de la NASA… Dentro de la grilla sobresale que existe prácticamente un empate técnico entre los candidatos del PAN y del PRI a la gubernatura de Querétaro, pues el panista Francisco Domínguez lleva la delantera con 47.5 por ciento de la intención del voto, mientras Roberto Loyola del PRI tiene 45 por ciento. El resto de los aspirantes cuenta con menos del tres por ciento de las preferencias, según las más recientes encuestas… Algo interesante es que el pleno del Senado de la República aprobó una reforma promovida por la Comisión de Estudios Legislativos que encabeza la Senadora por Chihuahua Graciela Ortiz González, para mejorar el manejo de residuos. La reforma establece que las instituciones médicas del sector público, social o privado del Sistema Nacional de Salud, tendrán un Comité de Residuos Biológico-Infecciosos y de manejo especial, responsable de vigilar la disposición final de dichos residuos.
